食品トレー容器を通じて、快適な食生活を創造する
人材マネジメント
人材育成方針
持続的な成長のために努力と挑戦を続けるエフピコグループの最大の資産は”人材”です。
人材の採用から教育、活用、そして退職に至るまで、一人ひとりが個性を発揮できる「人づくり」の仕組みの強化を通じて、やりがいと充実感ある職業人生の実現と組織の一層の活性化を推進し、企業グループ全体の価値向上の途を進んでまいります。
㈱エフピコ 代表取締役会長 佐藤 守正
㈱エフピコ 代表取締役社長 安田 和之
職場環境整備に関する取り組みはこちらをご覧ください。
人事制度
活躍の機会を広げる共通の資格体系
グループ全体の人材育成、交流を促し、社員の活躍の機会を広げるため、「総合職」「スペシャリスト職」「シニア職」の３つの資格体系を導入しています。
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総合職 |
全社的な視点での業績への貢献や企画立案等、高度な視野・視座・専門性が求められる仕事に従事する |
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スペシャリスト職 |
特定領域の仕事に従事する |
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シニア職 |
定年延長を選択した場合、60歳～最長65歳の期間で後進育成に軸足を置いた仕事に従事する |
多様な働き方を選べる選択式定年延長
社員の多様な働き方のニーズに応えて、社員が定年年齢を60～65歳の中から選べる仕組みです。65歳以前の定年退職を選択した場合でも、希望者は全員、再雇用社員（1年更新）として65歳まで働くことが可能です。また、本人と会社が希望する場合、65～70歳の再雇用（1年更新）も可能です。
対話と能力開発を重視した評価制度
評価者と被評価者の対話を重視する評価制度を導入しています。
半年ごとの成果貢献評価と年1回の役割発揮評価を行う中で、社員が中長期的な取り組みを考え、目標設定の場で上司と対話することにより、各自の自律的な成長や改善活動をバックアップします。また、評価の場面でも、社員から半期・通期の目標に対する取組結果をアピールした上で、上司との評価のすりあわせを行っています。
(評価制度の全体像）
人材育成のための取り組み
人材開発研修センターの整備
次世代の人材育成に向けて、約120名を収容する階段教室や最大500名が一同に学ぶことができる研修室、少人数で議論ができる討議室などを完備しています。新入社員研修をはじめとしてさまざまな研修が開催され、エフピコの成長を支える一翼を担っています。
女性の活躍を推進
女性活躍推進法に基づき、「女性活躍推進企業」として2023年に「えるぼし（2段階目）」に認定されました。労働時間等の働き方や、管理職比率、多様なキャリアコースについて評価基準を満たしており、特に女性の管理職比率は産業平均値の約2倍の水準となっています。
女性社員の職域拡大、継続就業支援、管理職の増加を目指す取り組みに関しては、「一般事業主行動計画」を厚生労働省の女性の活躍推進企業データベースに掲載しています。
女性総合職の採用比率30％以上（2023年4月時点で24.0％）、女性管理職50名以上（2023年4月に57名となり達成）、役職者（課長職以上）5名以上（2023年4月に6名となり達成）を目標として取り組みを進めており、今後は特に女性総合職の積極的採用及びより高位の役職への女性の登用を進め、女性の活躍の場の拡充を推進します。
社員に関するデータはこちらをご覧ください。
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画（厚生労働省・女性の活躍推進データベースより）
※管理職:人事制度の資格等級MⅡ以上の社員
※役職者:ジェネラルマネ―ジャー、チーフマネージャーなど役割をもつ社員
経験の機会の拡充
当社グループの持続的成長に向けて、将来を見据えて会社全体を俯瞰し、高い視点をもって経営に関わる課題に対応し行動する能力を持つ人材の育成が重要課題と捉えております。グループの力を活かしたジョブローテーション等を実施し社員の経験の機会を拡充するとともに、部門間の連携及び組織の活性化を一層推進してまいります。
各種研修の実施
エフピコグループでは、女性・外国人・中途採用者など多様な人材が活躍できるよう、新入社員から管理職・役職者まできめ細やかな研修を実施するなど、全ての人が力を発揮できる環境づくりに継続的に取り組んでいます。研修は、プログラムに合わせて集合研修やオンラインの利点を活かしながら実施しています。
(研修体系）
（研修の様子）
マンツーマンリーダー研修
マンツーマンリーダーとは、新入社員の育成担当に任命された社員のことで、１年間メンターとして教育係となります。メンターとなるための研修であると同時に、リーダー自身の教える力のスキルアップを目的としています。
リーダー研修
中堅社員としての自覚と責任感を醸成し、自ら考え、より付加価値の高い成果につなげることを目的とした研修です。論理的思考、リーダーシップ、コーチング、外部環境の理解、組織戦略など様々な分野を３年間で段階的に学ぶプログラムです。
新任マネージャー研修
新たに管理職へ昇格した社員に対する研修です。チームづくり、部門間連携、部下育成などについて、ロールプレイ等も行い、自身の成長、部下の成長を促進させるための意識改革、行動変容の機会として実施しています。
海外研修
現地のスーパーマーケットの視察とグループ企業間の交流を目的として、勤続１０年以上のエフピコグループ社員を対象に行っています。
自己啓発支援制度
積極的に自らの意思と努力により能力の向上を図っている社員に対して、会社が金銭的な面で支援する制度です。業務遂行に有益で業務に関連する「公的資格の取得」「通信教育の受講」「社外スクールの受講」の３コースがあります。
（2023年3月期活用実績：229名）
その他各種研修
経理・財務に関する実務のスキルアップのための経理部研修、ＥＳＧやＳＤＧｓという非財務活動による企業価値創造について勉強する環境関連研修会、情報セキュリティに係るe-learningなども積極的に実施しています。
